Finanční plánování
Podstata finančního plánování
• základním úkolem finančního plánování je zajistit splnění cílů podniku a udržet jeho finanční rovnováhu
• součástí finančního plánu je:
a) plánování aktiv a pasiv: plánování rozvahy
b) plánování výnosů, nákladů, zisku: plánování výsledovky
c) plánování peněžních příjmů a výdajů: plánování cash flow
Finanční řízení za krize podniku
příznaky krize
• klesá nebo vázne odbyt
• ceny vstupů, mzdy a úroky rostou, čímž klesá rentabilita tržeb i kapitálu
• pokles výroby pod bod zvratu
• vyčerpání všech likvidních zdrojů
• pokles výkonnosti zaměstnanců
• zpoždění výplat
• prodej majetku firmy
hlavní opatření vedoucí k odstranění krize
• snížení oběžného majetku
• snížení stálých aktiv
• snížení nákladů
• obnovení rentability
• propuštění nadbytečných zaměstnanců
• nová mzdová politika
• snaha o získání zakázek
• přijetí tichého společníka