Podnikové činnosti - personální činnost
Personální činnost
• personalistika je proces, který souvisí se zařazováním pracovníka do pracovního procesu
• ve větších a velkých podnicích zahrnuje personalistika následující činnosti:
º plánování počtu zaměstnanců
º zajišťování pracovníků
º péče o pracovníky a jejich kvalifikační růst
º tvorba pracovních podmínek a odměňování
1) plánování počtu pracovníků
• plánování personálního obsazení je určeno k včasnému zajištění pracovníků podle jednotlivých kategorií
º dělnická kategorie
º kategorie provozně obsluhujících pracovníků
º kategorie technicko-hospodářských pracovníků
• stavy pracovníků jsou vždy v neustálém pohybu, proto rozlišujeme stavy pracovníků
º okamžité
º přepočítané
º plánované
• plánování personálního rozvoje předpokládá mít k dispozici nové informace o :
º fluktuaci uvnitř podniku včetně objasnění jejich příčin
º mzdách v jednotlivých kategoriích
º o vývoji produktivity práce v návaznosti na racionalizační opatření uvnitř podniku
2) získávání pracovníků
• podnik může získávat nové pracovníky:
º výchovou vlastního dorostu
º náborem pracovníků
• při uzavření pracovního poměru vznikají oběma stranám povinnosti a práva vymezená Zákoníkem práce.
• pracovní právo je souhrn právních norem o pracovních vztazích a vztazích s výkonem práce souvisejících
vztah mezi oběma stranami ukazuje následující schéma:
3) péče o pracovníky a jejich kvalifikační růst
• v péči o pracovníky podnik vytváří svůj sociální systém, který vydává dobrovolně v souladu se zákony (sociální fond - fond kulturních a sociálních potřeb)
• vzdělání pracovníků - formy zvyšování kvalifikace jsou různé podle profesní orientace
• pracovníků. Profesní vzdělávání zajišťují personální útvary a může jít o následující možnosti:
º zaučení
º odborné vzdělání
º školení vedoucích pracovníků
4) tvorba pracovních podmínek a odměňování
• Podle Zákoníku práce jsou zaměstnavatelé povinni vytvářet pracovní podmínky, které umožňují bezpečný výkon práce, odstraňovat rizikové a namáhavé práce a zřizovat a zlepšovat zařízení pro zaměstnance včetně vzhledu a úpravy pracoviště
• Za bezpečnost práce a požární ochranu na pracovištích odpovídá vedoucí organizace a vedoucí pracovníci na všech stupních
• Prostředkem při zajišťování bezpečnosti a ochrany zdraví při práci je prevence, která spočívá ve:
º vybavení pracovníků ochrannými pracovními prostředky
º vhodném technologickém upořádání pracovišť a organizace práce
º mechanizaci fyzicky namáhavých prací
• Odměňování - mezi jednotlivými podniky je odměňování různé, přičemž spodní hranice je dána zpravidla minimální mzdou
º mzda: rozumíme odměnu za vykonanou práci nebo službu lidským činitelem (osobou), v závislosti na provedeném pracovním výkonu či odpracované době
º plat: stálá odměna nezávislá na počtu pracovních dní v měsíci, používá se zpravidla tam, kde je výkon těžce měřitelný
• V praxi se setkáváme s následujícími druhy základních mezd:
º časová
º úkolová
º smíšená
º smluvní
• V ekonomické praxi se můžeme setkat s rozdělením mezd na:
º mzdu nominální - vyjadřuje se v peněžních jednotkách bez ohledu na to, co lze za ni koupit
º mzdu reálnou - vyjadřuje množství zboží, které lze za ni koupit
5) Uplatnění zákonných opatření o mzdách
• Podrobnosti řeší Zákoník práce, Zákon o mzdě, odměně za pracovní pohotovost a o průměrném výdělku
• Nařízení vlády z 6.12.1995 o minimální mzdě (neustále se upravuje)
• Nařízení vlády z 13.12.1995 o stanovení minimálních mzdových tarifů a mzdového zvýhodnění za práci ve ztíženém a zdraví škodlivém pracovním prostředí a za práci v noci.